新春（chūn）伊始万象新，长风（fēng）浩荡启新程。3月8日上（shàng）午，集团公司隆重召（zhào）开2023年度表彰大会暨2024年度工作（zuò）动员会，表彰先进、树立典型，激励斗志，鼓舞士气（qì），全面部署2024年工作规（guī）划（huá）。集团公司管理层成员（yuán），机关部门中层副职以上、项目（mù）部、子分（fèn）公司副职以上人员、全体（tǐ）受（shòu）表彰人员及员工（gōng）代表共220余人参（cān）加会议，会议由工会主席刘福国主持。
集团公司副总经（jīng）理（lǐ）汪红卫（wèi）、副总（zǒng）经理王磊、工会（huì）主席刘福（fú）国分别宣读了（le）关于2023年度企业工匠、优秀（新）员工、企业文化建设先进单位（个人）、优秀派（pài）驻团队（人员）、2023年度（dù）先进单位及机关优秀（新）员工的表彰（zhāng）决定。与会领导分别（bié）为获奖集（jí）体和个人颁（bān）奖（jiǎng）。第十五项（xiàng）目（mù）部项（xiàng）目经理刘（liú）峰、河南鸿丰长兴精（jīng）工科技有限（xiàn）公司总经（jīng）理牛治飞、安徽分公司优秀（xiù）员工史胜（shèng）拢分别作为项目部代表、子分（fèn）公（gōng）司代表、优秀（xiù）员工代表上台（tái）发言。
击鼓催征，奋楫扬帆。各子分公司依次向周总递交2024年度《经营（yíng）目标责（zé）任（rèn）书》及《廉洁责任书（shū）》。
随后，周总发表《稳（wěn）中求进，以进促稳—不断开创企（qǐ）业高（gāo）质量发展新局面（miàn）》主题讲话（huà）。周总首先代表集团公司，对受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，勉励广大获（huò）奖（jiǎng）员工（gōng）不忘初心、牢记使（shǐ）命，再接再（zài）厉、再创佳（jiā）绩。全体员工要积（jī）极向（xiàng）获奖员工学习，奋力（lì）赶超、争先创优（yōu）、共同提升。针对2024的工作，周（zhōu）总提（tí）出以下要求：
一、要实现（xiàn）经营承揽不断增长。紧抓政策机遇，坚持“内引外（wài）联”，坚持区域深耕（gēng），加大“全（quán）员（yuán）经营”政策（cè）推广，全力冲刺年度经（jīng）营（yíng）目标。
二、要建立完（wán）善的人（rén）才管（guǎn）理体（tǐ）系。加强管理队（duì）伍的培育，完善派（pài）驻工作（zuò）制度体系，加（jiā）大机关人员岗位（wèi）流动，探索人员结构（gòu）多元化（huà），做好对人才的（de）能力（lì）培（péi）养和管（guǎn）理提（tí）升。
三、要坚持创优创新管理（lǐ）提升。严格（gé）把控工程质量，建设优（yōu）质精品工程。坚持科技创新，强化创新驱动（dòng）发展，以“科技创（chuàng）新（xīn）”为动力，加速（sù）科技（jì）成（chéng）果转化（huà），打造质量（liàng）标杆，激发企业（yè）高质（zhì）量（liàng）发展动能（néng）。
四、要推进数字化业务应用深度。提升（shēng）数字（zì）化管理意识，开展数字化（huà）应用评（píng）价，加大智能（néng）建造应用、智能装（zhuāng）备（bèi）引（yǐn）进，深化BIM技术（shù）融合应用。发挥数字化工具在（zài）各项业务管理升级中的（de）作用，通过企（qǐ）业（yè）精益（yì）化管理（lǐ）实现做大做优目（mù）标。
五、要强化成（chéng）本过程管理。加大项（xiàng）目成本风险管理，持续推动项目成本（běn）关门，扩大（dà）招采（cǎi）平台的（de）应用。要（yào）坚持以经济效益为中心，实现成本（běn）效益的动（dòng）态可控。
六（liù）、要严格落（luò）实项目履约管理。严抓质量安全（quán）管理（lǐ），处理好履约投诉，做好项（xiàng）目竣工移交（jiāo），积极优化提升项目履约管理机制（zhì），达（dá）到进度、安全、合同（tóng）、劳务（wù）等方（fāng）面的全过（guò）程履约能力（lì）的提升（shēng）。
七、要推（tuī）进文（wén）化强（qiáng）企建设。深谋文化建（jiàn）设体（tǐ）系，推动文化引领作用，各单位负责人要带头践行“诚信文化”，把诚信文（wén）化思（sī）维根植于内心，把诚信文（wén）化融入到各（gè）项管理（lǐ）中和日常行为（wéi）中。高举“诚信”文化大旗，坚持“社会诚信、生产诚信、经（jīng）营（yíng）诚信（xìn）、为人（rén）诚信”不（bú）动摇，迎难而（ér）上、向上（shàng）拼搏（bó）。
新时期，新机遇。站（zhàn）在全新的起（qǐ）点，周总号召：各（gè）单位要认清当前的形势和任（rèn）务，以“起步就要（yào）冲刺、开局就要争先”的奋进姿态，贯（guàn）彻落实年度（dù）目标责任，确（què）保一（yī）季度发展全面提速，奋力（lì）实现首季“开门红”，圆满完（wán）成（chéng）2024年各项目（mù）标任务，以实际行动和工作成效开创（chuàng）集团公司高质（zhì）量发展新局面！
